近日，市建科院公司召开党委理论学习中心组学习会，深入学习重庆设计集团第一次党代会精神。会议由公司党委书记、董事长谭晓江主持，公司党委领导班子成员、总经理助理、相关职能部门负责人参加会议。

会议以“深入学习集团党代会精神”为主题，集中学习了集团党委工作报告、纪委工作报告及两个决议。公司党委书记、董事长谭晓江同志以《认真学习集团党代会精神，以国企改革新成效助力中国式现代化》为题进行中心发言，与会同志围绕主题进行了交流研讨。

针对下步学习贯彻好集团党代会精神，会议强调，一是要在学习上下功夫，切实把党代会精神学深学透。要充分认识会议召开的重大意义，进一步提高政治站位，按照集团和公司党委的安排，各党支部要通过“三会一课”、主题党日原原本本组织学习党代会报告，结合实际开展讨论。要通过学习，深刻认识当下集团的方位和使命，切实弄清今后五年奋斗的思路目标和重点举措，深刻领悟实现“三大转变”必须突出抓好的三项重大任务，切实把党代会精神学深学透。二是要在宣传上下功夫，切实使党代会精神入脑入心。各位领导、各位参会代表要主动到基层各党支部宣讲党代会精神，把党代会精神讲清楚、讲明白，让广大员工听得懂、能领会、可落实；大家要积极转发集团公众号文章，迅速在全公司掀起学习热潮；要通过公司官网、LED显示屏、公众号、党建园地等平台，大力宣传党代会精神，在全公司营造学习贯彻党代会精神的浓厚氛围，为实现党代会确定的目标任务凝聚起团结奋进的强大力量。三是要在贯彻上下功夫，切实让党代会精神落细落实。着力加强党的建设，把党的领导融入公司治理各个环节，通过加强清廉国企建设、党组织标准化建设、“四强四好”党支部创建等，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力；着力推进新建科院的融合发展，全方位做好管理对接、工作承接、文化衔接，通过前期“稳定”、中期“统一”、后期“整合”三个阶段实现融合，建立灵活快速的管理机制，推动企业治理体系与治理能力现代化；着力提升市场经营能力，坚持“经营为王”，构建立体经营体系，大力培育经营骨干，实施走出去经营战略，完善经营激励政策和考核兑现机制，鼓励争先创优；着力加强人才队伍建设，深化三项制度改革，建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”市场化管理机制，完成人才梯队建设及关键岗位继任，打造高素质人才队伍；着力加强科技创新，用好重庆市城市安全技术研究院这一平台，做好政策研究、风险评估、监测预警、应急处置、灾害调查、宣教培训六项重点任务，打造“工程综合医院”和“城镇建筑安全风险智能防控平台”，全面推进数字化转型升级，完善房屋安全鉴定与安全实时监测系统，树立智能建造品牌形象。